股份公司總經(jīng)理助理?xiàng)钭诮芘c生產(chǎn)管理部求驳、質(zhì)量部迂溉、技術(shù)中心、總工程師室郊檐、各制酒玩捉、制曲車間負(fù)責(zé)人等組成的三個(gè)檢查小組分別前往制酒二、三片區(qū)進(jìn)行檢查俯坐，詳細(xì)了解現(xiàn)場管理情況噩拼，圍繞磨糧剩喧、投水潤糧寺晌、糊化效果等十個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn)行了考核評估。
茅臺開展2020年度造沙輪次第一次生產(chǎn)大檢查
檢查小組進(jìn)行考核評估
在隨后召開的座談會上澡刹，各檢查組負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了檢查情況呻征，部分車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流發(fā)言，生產(chǎn)管理部從9個(gè)方面匯報(bào)了檢查情況罢浇，分享了生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)陆赋。
會議指出，各車間造沙輪次工藝執(zhí)行情況整體較好嚷闭，從檢查情況看攒岛，各車間的晾堂操作與投水潤糧等工藝操作都有了極大提升；從管理上看胞锰，各車間的現(xiàn)場管理水平不斷提高灾锯，員工“主人翁”思想愈發(fā)凸顯，主動尋找檢查組成員提意見嗅榕，精氣神飽滿顺饮，干勁十足。
會議強(qiáng)調(diào)凌那，要統(tǒng)籌規(guī)劃沿阁，保持定力，嚴(yán)格管控工序董记，確保生產(chǎn)工作有序推進(jìn)铆贞；要加強(qiáng)管理，統(tǒng)一思想檀塌，促進(jìn)管理水平再上臺階桶邑，確保2020年生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。
