為了提高員工裝配技能故痊，提升職業(yè)素養(yǎng)顶瞳，東眾機(jī)械公司以調(diào)動(dòng)班組積極性，發(fā)揮更大潛能為目標(biāo)愕秫，組織開展季度班組論壇活動(dòng)慨菱。1月17日，2023年一季度班組論壇如期舉行戴甩。
本次論壇的主題為精益管理班組工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)符喝。在論壇開始之前，產(chǎn)線各小組長(zhǎng)已組織本組崗位員工討論了在崗位操作上精益管理所帶來的變化甜孤，以及提出一些需要完善的點(diǎn)协饲，并對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了匯總，通過本次班組論壇中的思想碰撞缴川，激發(fā)新的亮點(diǎn)茉稠。
討論中描馅，有組長(zhǎng)提出，要強(qiáng)化“每時(shí)每處都存在浪費(fèi)扑姆，需要我們?nèi)プR(shí)別和消除”脸夸、“精益從心開始，改善從我做起”這些思想基礎(chǔ)要融入進(jìn)裝配工作的每個(gè)細(xì)節(jié)動(dòng)作中牌宜。從已經(jīng)固化的班組自身特色的工藝操作基礎(chǔ)教三練四中期油，對(duì)裝配工藝的掌握“一看就能明白，一聽就能記住骡眼，一想就能認(rèn)同”中提升快精準(zhǔn)的操作要領(lǐng)须拒，從而保證產(chǎn)品的裝配質(zhì)量。
在班組中落實(shí)精益管理既是提高班組管理水平的有效載體稿焚，也是不斷豐富和拓展學(xué)習(xí)型班組建設(shè)內(nèi)涵和外延的重要途徑唇锡，更是促進(jìn)精益管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中有效落地的重要舉措，班組將持續(xù)開展此項(xiàng)工作用动，助力精益工作有效推進(jìn)矗绅。
作者：王乃華
責(zé)編：劉曉鈺
校對(duì)：易秋雨
