自京東與蘇寧大打價(jià)格戰(zhàn)之后壤趴，電子商務(wù)作為新銳后起之秀不斷地挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)企業(yè)，正如馬云所言：“任何一次商機(jī)的到來好爬，都必將經(jīng)歷四個(gè)階段：看不見、看不起、看不懂、來不及。任何一次財(cái)富的締造者都必將經(jīng)歷一個(gè)過程：先知先覺經(jīng)營者宣璧、后知后覺跟隨者、不知不覺消費(fèi)者溃卡∫缍梗”誠然，醫(yī)藥電商也正在經(jīng)歷著以下四個(gè)階段：2010年—2012年的“看不見”階段瘸羡、2012年—2014年的“看不起”階段漩仙、2014年—2016年的“看不懂”階段、2016年—2018年的“來不及”階段犹赖。
醫(yī)藥電商：2010年—2012年的“看不見”階段
在互聯(lián)網(wǎng)開放的環(huán)境下队他，電商僅僅基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買賣雙方不必謀面即可進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)峻村，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者網(wǎng)上購物麸折、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)粘昨、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)垢啼。電商的迅猛發(fā)展改變著人們的購物方式，沖擊著傳統(tǒng)的商業(yè)模式张肾。在電商發(fā)展的大背景之下芭析，醫(yī)藥產(chǎn)品因其自身的特殊性，起步尚晚且發(fā)展較慢悟唆，同時(shí)擁有巨大的發(fā)展空間和潛力傀掘。
縱觀各家醫(yī)藥電商，大都是在2010年——2012年之間成立上線的拗辜，以嶺南廣州為大本營的康愛多成立于2010年7月珍媚，以長江入海口上海為依托的壹藥網(wǎng)成立于2010年7月侍醇，以首都北京為基地的德開大藥房成立于2012年年初，不管是康愛多珊场，還是壹藥網(wǎng)子历，抑或德開大藥房，這些具有互聯(lián)網(wǎng)基因的新銳電商還不足以挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的藥企逼酗，只得承受著黎明前的黑暗時(shí)期稻便。而一心堂、益豐大藥房诽昨、老百姓等線下連鎖大藥房則在2010年—2012年期間收益頗豐趁宠，如沐春風(fēng)不从。其中，老百姓大藥房犁跪、一心堂椿息、益豐大藥房均入選2011—2012年度中國藥店百強(qiáng)排行榜，排名依次第四坷衍、第九寝优、第十一，2011年的銷售額依次為：366000萬元枫耳、258400萬元乏矾、195000萬元。
醫(yī)藥電商：2012年—2014年的“看不起”階段
從中國電子商會(huì)獲悉迁杨，2014年钻心，我國醫(yī)藥電商的交易規(guī)模達(dá)到68億元。2013年铅协，我國醫(yī)藥電子商務(wù)規(guī)模為42.6億元捷沸，僅占整個(gè)電子商務(wù)市場的0.7%，但增速很快警医，較之2012年的16.6億元亿胸、2011年的4億元，平均增速超過200%酱晾。2013年国产，醫(yī)藥B2C交易規(guī)模開始呈現(xiàn)快速增長，截止到2013年底赠飞，藥監(jiān)局登記的獲得網(wǎng)上藥店牌照的有150家拼固，到2014年17月增長至200余家。盡管如此篙协，以一心堂今攀、益豐大藥房、老百姓大藥房為代表的傳統(tǒng)藥企依然不大看好以康愛多粟朵、壹藥網(wǎng)敲抄、德開大藥房為代表的新銳醫(yī)藥電商。其中喻秩，有“云南區(qū)域之王”之稱的一心堂始終堅(jiān)持以連鎖藥店終端業(yè)務(wù)為核心碴验，以省級區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)的密集擴(kuò)張戰(zhàn)略，強(qiáng)化公司在云南省醫(yī)藥零售市場的主導(dǎo)地位娃肃，并大力拓展川缕陕、桂、黔、渝扛邑、晉怜浅、滬等市場，成為西南連鎖醫(yī)藥零售行業(yè)的領(lǐng)航者蔬崩。2014年恶座，一心堂繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績穩(wěn)步增長舱殿。報(bào)告期內(nèi)奥裸，一心堂實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入442,841.00萬元，較上年同期提高24.86%沪袭；營業(yè)利潤34,442.68萬元湾宙，較上年提高30.30%；利潤總額34,534.34萬元冈绊，較上年提高27.93%侠鳄。
醫(yī)藥電商：2014年—2016年的“看不懂”階段
在“互聯(lián)網(wǎng)+”迅速蔓延的情形下，醫(yī)藥電商發(fā)展速度相當(dāng)迅猛死宣。2014年開始枕捺，醫(yī)藥電商融資額不斷刷新估值記錄，傳統(tǒng)藥企開始處于“看不懂”階段跷碰。2015年上半年壁歧，醫(yī)藥電商吸金10億以上，其中谎后，壹藥網(wǎng)的月銷售額達(dá)到6000～7000萬元段扛，估值達(dá)30億以上，康愛多的月銷售額達(dá)到5000～6000萬元古种，估值達(dá)20億以上袁虽；德開大藥房的月銷售額達(dá)到3000～4000萬元，估值達(dá)到10億以上绷荔。
而傳統(tǒng)藥店在凈利潤的情況下坠髓，估值還不到1倍PS，醫(yī)藥電商雖然持續(xù)燒錢茄码，其估值卻在3倍PS以上都敛，這讓傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)大為看不懂，難道是投資者傻嗎构韵？從新銳的醫(yī)藥電商之特性而言施绎，傳統(tǒng)藥企在未來是追趕不上的。
醫(yī)藥電商：2016年—2018年的“來不及”階段
新銳的醫(yī)藥電商雖然有著各種各樣的政策限制贞绳，但是其本質(zhì)還是互聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者一直視醫(yī)藥電商為最后一塊大蛋糕致稀。我們大膽地預(yù)測一下：在2016年—2018年冈闭，傳統(tǒng)藥企將處于“來不及”階段俱尼。
新銳的醫(yī)藥電商較之傳統(tǒng)藥企有先天的極大優(yōu)勢：
1、地域萎攒、時(shí)空的優(yōu)勢新銳的醫(yī)藥電商不受地域限制遇八、時(shí)空的限制，不受傳統(tǒng)購物的諸多限制耍休，可以隨時(shí)隨地在網(wǎng)上交易刃永。同時(shí)市場空間更廣闊：一個(gè)商家可以面對全球的消費(fèi)者。不像傳統(tǒng)藥企以線下店鋪為主羊精，受地域斯够、時(shí)空的限制比較嚴(yán)重。
2太汹、節(jié)約成本的優(yōu)勢
新銳的醫(yī)藥電商較之傳統(tǒng)藥企店鋪榕华，不但沒有店鋪成本，而且減少了商品流通的中間環(huán)節(jié)窗项，節(jié)省了大量的開支粮忍，從而大大減低了商品流通和低廉的價(jià)格，更符合時(shí)代的發(fā)展要求帮声。
3肄蓄、管理方便
新銳的醫(yī)藥電商較之傳統(tǒng)藥企店鋪，其管理方式相對來說比較便捷专散，僅僅依托網(wǎng)絡(luò)平臺偷瀑，憑借超強(qiáng)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，即可滿足消費(fèi)者的需求湃足。
4猩缺、符合年輕人的消費(fèi)習(xí)慣
數(shù)據(jù)顯示，截止2014年年底剂户，我國網(wǎng)購人數(shù)已達(dá)3.6億人泣爷，占人口比例的近四分之一，已連續(xù)第二年成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場奉狈，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重已超過10%卤唉，與餐飲業(yè)占比相當(dāng)。
預(yù)計(jì)從2016年起仁期，新銳的醫(yī)藥電商將扮演顛覆者的角色桑驱，對傳統(tǒng)藥企進(jìn)行圍剿。伴隨著這一過程跛蛋，線下連鎖藥企的生存空間將會(huì)越來越小熬的，會(huì)出現(xiàn)大量的連鎖藥企并購現(xiàn)象，小的店面將無法生存，或被大的藥企兼并或被迫閉店押框。同時(shí)岔绸，在之后的五至十年間，沒有特色的醫(yī)藥電商將會(huì)大量消失橡伞，而排名靠前的醫(yī)藥電商將會(huì)成為整合者盒揉，其整合的速度、力度將大大超過傳統(tǒng)藥企兑徘。
另外刚盈，不排除一些資本雄厚、現(xiàn)金流充足的傳統(tǒng)藥企以大佬姿態(tài)收購醫(yī)藥電商嘹征，例如2004年8月1日蓄梯，美國連鎖藥店巨頭CVS宣布出資21.5億美元收購ECKERD位于美國南部佛羅里達(dá)州和德克薩斯州的1260家分店、郵購業(yè)務(wù)和三個(gè)配送中心泰锦，分店數(shù)量超過5300家绅踪，繼續(xù)領(lǐng)先于其最大競爭對手WALGREENS的4595家。收購之后诗实，CVS對ECKERD進(jìn)行了全面的調(diào)整兄诱、改造、升級昆饲，由此使之成了公司戰(zhàn)略棋盤中相當(dāng)重要的一枚棋子旧育，其整合經(jīng)驗(yàn)頗值得國內(nèi)企業(yè)借鑒。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為蝗袄，不久的將來路揖，中國藥企行業(yè)將面臨整合，并購重組將是行業(yè)一大亮點(diǎn)贮爹。伴隨著醫(yī)藥電商的參與斋射，其整合過程可能近乎殘酷。至于未來是新銳的醫(yī)藥電商整合傳統(tǒng)藥企但荤，還是傳統(tǒng)藥企收購新銳的醫(yī)藥電商罗岖，目前還不好妄自下定論。
原標(biāo)題：醫(yī)藥電商：新銳與傳統(tǒng)的江湖對決
稿源：人民網(wǎng)
責(zé)任編輯：張娣
