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風(fēng)控人員
“持證上崗”
為嚴控農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)風(fēng)險噩五，確保公司高質(zhì)量發(fā)展虫店，近日箱吕，山東農(nóng)擔(dān)公司推行風(fēng)控人員規(guī)范化持證上崗制度丰扁，以抓好備案式管理计雌、分級式授權(quán)悉镜、融合式培育為突破口颊嫁，建立專業(yè)化人員發(fā)展體系零勃，推動風(fēng)險審查審批隊伍全面提升宗而、全面過硬。
一是聚焦“誰能持證”类菊，實行備案式管理攻躏，風(fēng)控隊伍結(jié)構(gòu)更優(yōu)。綜合考慮業(yè)務(wù)情況玩捉、風(fēng)險水平與人員配置等因素跃唧，以精干高效、科學(xué)分工词宴、按需設(shè)置為原則令怎，立足公司風(fēng)險管理及項目評審需要，明確持證人員范圍蹈垢，實施風(fēng)險審查審批工作者“備案式”管理慷吊，同步建立風(fēng)險審查審批工作者信息庫袖裕。2023年組織開展風(fēng)險審查審批專項培訓(xùn)3場，覆蓋公司業(yè)務(wù)相關(guān)崗位人員約200人溉瓶。
聚焦“持證標(biāo)準”急鳄，實行融合式培育，風(fēng)控人員素質(zhì)更高堰酿。按照復(fù)合型人才培養(yǎng)目標(biāo)定位疾宏，緊盯農(nóng)擔(dān)事業(yè)發(fā)展需求和個人成長進步，建立黨建與業(yè)務(wù)“融合式”培育體系触创，堅持理論與實操相促進灾锯、集中培訓(xùn)與崗位鍛煉相結(jié)合，組織進行統(tǒng)一培訓(xùn)并上崗能力測試合格嗅榕，經(jīng)公司會議審議通過后簽發(fā)書面授權(quán)書顺饮，為“持證上崗”打下堅實的專業(yè)基礎(chǔ)。同時凌那，通過線上+線下雙軌制常態(tài)化培訓(xùn)教育沿阁，用好集中輪訓(xùn)、結(jié)對幫帶和跟崗鍛煉三種模式充電蓄能董记，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)铆贞。
聚焦“怎樣持證”，實行分級式授權(quán)檀塌，風(fēng)險評審權(quán)責(zé)基礎(chǔ)更牢伶摩。評審委員會發(fā)揮集體決策把關(guān)疑難風(fēng)險的同時，突出梯次權(quán)責(zé)相適前河，將風(fēng)險審查審批工作者從“單一崗”拓展為“五級崗”系統(tǒng)用戶角色設(shè)置昂幕，進一步細化為“種植、養(yǎng)殖框嫁、加工庶化、購銷”四組，通過實行專業(yè)化認證和層級式管理形炬，有計劃地鍛造“金字塔式”隊伍結(jié)構(gòu)迹姆，堅持正向激勵與反向約束并重，推動資格認證“能上能下”亏吝、激勵“能高能低”岭埠。2023年，組織開展上崗資格考試2次蔚鸥，有151人獲得上崗資格惜论。
下一步，公司將繼續(xù)堅持以風(fēng)險思維株茶、合規(guī)思維来涨、服務(wù)無上限思維，推動農(nóng)擔(dān)事業(yè)“穩(wěn)中求進”和“進中提質(zhì)”启盛，為我省鄉(xiāng)村全面振興貢獻力量蹦掐。
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