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《中國(guó)組織人事報(bào)》關(guān)注我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展和評(píng)論文章

作者:本站編輯      2023-02-15 19:41:13     25

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深山漁村“豐”景美

發(fā)布時(shí)間:2023年02月15日? 作者:姜永銳
新春伊始,走進(jìn)貴州省黎平縣構(gòu)洞村養(yǎng)魚(yú)基地捧韵,一派忙碌景象。村民石慶和一邊分揀魚(yú)飼料,一邊喜滋滋地說(shuō):“能在家門口務(wù)工逞脚,還能入股分紅赊时,多虧了我們的‘新支書(shū)’误阻∷皇牵”

他口中的“新支書(shū)”名叫陸再禮钙勃,開(kāi)過(guò)公司、辦過(guò)企業(yè)聂喇,是當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾钠髽I(yè)家肺缕。2021年,構(gòu)洞村“兩委”換屆授帕,陸再禮高票當(dāng)選為村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任男鳞,“一肩挑”起了村里的重?fù)?dān)嫌寓。


上任后,陸再禮發(fā)現(xiàn)村里土地閑置現(xiàn)象嚴(yán)重拣壮,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)差虎北,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)十分薄弱〕式桑“支部強(qiáng)不強(qiáng)腋尘,關(guān)鍵看集體經(jīng)濟(jì)富不富。”任職后盈综,他心中的頭等大事便是興產(chǎn)業(yè)扼希。


散戶圈養(yǎng)豬牛羊的傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式僅僅能夠維持溫飽,必須轉(zhuǎn)變觀念寒圃。在和村“兩委”多次交流工殖、多方考察后,2021年9月背涉,陸再禮在村民大會(huì)上提出推行現(xiàn)代化循環(huán)水高密度養(yǎng)魚(yú)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式矮男。


“沒(méi)有技術(shù),沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)室谚,能成功嗎毡鉴?”“前期投入大,啟動(dòng)資金哪里來(lái)秒赤?”……不少村民心存疑問(wèn)猪瞬。


為打消村民顧慮,陸再禮帶領(lǐng)村“兩委”承包3畝荒地用來(lái)養(yǎng)魚(yú)倒脓,并籌措資金100萬(wàn)元撑螺,用于土地平整、設(shè)備購(gòu)買崎弃、基地建設(shè)等前期工作甘晤。


有支書(shū)打前陣,村民信心倍增饲做,大家陸續(xù)加入村集體合作社线婚。陸再禮的工作也得到了縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委政府的大力支持,為推進(jìn)項(xiàng)目提供了128萬(wàn)元扶持資金盆均。隨后塞弊,村黨支部成立貴州宏標(biāo)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司,采取“黨支部+公司+合作社+農(nóng)戶”方式依堆,牽頭養(yǎng)殖特色魚(yú)類耘炭,吸納村民入股和就近務(wù)工,并為村民開(kāi)展養(yǎng)魚(yú)技術(shù)培訓(xùn)驮荚,提升致富技能蔼紫。


如今,構(gòu)洞村生態(tài)養(yǎng)魚(yú)基地迎來(lái)豐收兆送,2022年生產(chǎn)鱸魚(yú)約3萬(wàn)公斤恒焕,年產(chǎn)值約60萬(wàn)元」拙啵“產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大了余二,村民的日子一定會(huì)越過(guò)越紅火圃匙!”展望未來(lái),陸再禮信心滿滿秕肌。

“躺平”干部要不得
發(fā)布時(shí)間:2023年02月15日? 作者:王明成

近日炎蹬,“躺平”干部引發(fā)大眾關(guān)注,細(xì)數(shù)其表現(xiàn)林林總總范咨,不一而足故觅。有的表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差渠啊,看似馬上就辦输吏,其實(shí)做給你看,結(jié)果稀松散漫替蛉;有的思想保守贯溅、能力平庸、工作普通躲查,不會(huì)不問(wèn)又不學(xué)它浅,往往“一聽(tīng)就懂、一看就會(huì)镣煮、一干就錯(cuò)”姐霍;有的拈輕怕重,顯山露水的工作搶著干典唇,苦活累活靠邊站镊折;還有的安于現(xiàn)狀、不愿奮斗贾焊、畏懼挑戰(zhàn)马前,甘當(dāng)上推下卸的“二傳手”、得過(guò)且過(guò)的“隱形人”占赤,面對(duì)工作直接“擺爛”居截。


“躺平”的原因來(lái)自方方面面。一是趨利嫩玻,領(lǐng)導(dǎo)在就爭(zhēng)表現(xiàn)六呼、贏信任,從中撈取個(gè)人好處尘腕。二是避害姚库,怕得罪人、怕出問(wèn)題铁魁、怕?lián)?zé)任。三是跟風(fēng)宰爆,別人都“躺平”酵毕,怕自己“內(nèi)卷”反而顯得另類。四是茍安,信奉“啥都不干難找缺陷”议忽,不做事情不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)懒闷。


根治“躺平”現(xiàn)象,需對(duì)癥下藥栈幸、多管齊下愤估,其中很重要的一個(gè)方面,就是要在建立完備的考核機(jī)制上持續(xù)聚力速址。將晾曬“躺平”玩焰、嚴(yán)懲“躺平”的制度措施由一次性、階段性轉(zhuǎn)向連續(xù)性芍锚、持續(xù)性昔园,堅(jiān)決對(duì)“躺平”說(shuō)不。另一方面并炮,當(dāng)改進(jìn)考核方式方法默刚,提高基層干部、服務(wù)對(duì)象呼聲在考核中的比重逃魄,多渠道荤西、全方位、立體式了解干部在工作中是否存在消極懈怠情況窄兜。同時(shí)饲肪,強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用,堅(jiān)決破除“大鍋飯”思維和“鐵飯碗”現(xiàn)象丑钱,讓外界看到“躺”與“不躺”坑遥、干多干少明顯不一樣。


歷史的契機(jī)呕漾、時(shí)代的重任無(wú)時(shí)無(wú)刻不在提醒我們“躺平”要不得剧廓。廣大干部應(yīng)樹(shù)立并踐行正確的政績(jī)觀,珍惜工作崗位锋力,真心對(duì)待群眾馍丑,以擔(dān)當(dāng)做事為榮,以為民服務(wù)為樂(lè)吩饶,持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)绷坠。要針對(duì)自身的知識(shí)盲點(diǎn)、能力弱項(xiàng)唯乃、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)泥天,及時(shí)充電蓄能,主動(dòng)接受鍛煉壳影,不斷提升為民服務(wù)和解決問(wèn)題的能力本領(lǐng)拱层,用擔(dān)當(dāng)實(shí)干做出經(jīng)得起實(shí)踐弥臼、群眾和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。

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