? 凝聚力量??
?改革創(chuàng)新?
勇于爭(zhēng)先
開創(chuàng)2023年奮進(jìn)新征程
——機(jī)械公司順利召開2023年度“三會(huì)”暨工作會(huì)議茁臀、第四屆五次職工代表大會(huì)箫老、2022年度表彰大會(huì)
2月10日下午典患，機(jī)械公司2023年度三會(huì)在浙江華元會(huì)議室順利召開篷浅，會(huì)議全面總結(jié)了2022年度各項(xiàng)工作惹捡，表彰了先進(jìn)集體和個(gè)人遮结，并對(duì)2023年度的工作進(jìn)行了全面展望和部署。公司中層以上干部男赴、職代會(huì)兩級(jí)代表曾负、工會(huì)委員、經(jīng)審委員垄减、工會(huì)小組長(zhǎng)往蝉、黨小組組長(zhǎng)、團(tuán)支部負(fù)責(zé)人牙枕、2022年度勞模和先進(jìn)個(gè)人代表匯聚一堂堡扣。
會(huì)議開始，第一項(xiàng)議程竣付，工會(huì)副主席李磊诡延、經(jīng)審委主任徐曉晶分別向大會(huì)作2022年度工會(huì)工作報(bào)告及經(jīng)審委報(bào)告。隨后古胆，公司經(jīng)營層肆良、中層正職以上管理干部分別向大會(huì)作述職述廉報(bào)告，報(bào)告中系統(tǒng)總結(jié)了過去一年工作中的經(jīng)驗(yàn)得失赤兴，并立足自身的主管業(yè)務(wù)妖滔，對(duì)2023年的工作目標(biāo)進(jìn)行了展望。副總經(jīng)理王義強(qiáng)在發(fā)言中提到要加大銷售工作力度桶良，銷售人員主動(dòng)出擊座舍，同時(shí)穩(wěn)步提高市場(chǎng)占有率，對(duì)于公司在今年完成董事會(huì)目標(biāo)陨帆，力爭(zhēng)銷售收入突破4億元大關(guān)曲秉，使公司規(guī)模再上新臺(tái)階展示了充分的信心；副總經(jīng)理李鑫在發(fā)言中提到要控制提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量疲牵，推進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用承二，作為目前機(jī)械公司技術(shù)帶頭人，他表示創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的源動(dòng)力岭复，并要求全體干部員工應(yīng)該向更崇高遠(yuǎn)大的目標(biāo)和理想看齊漠盔，一同成就偉大事業(yè)。
大會(huì)第二項(xiàng)議程河美，由工會(huì)副主席李磊宣布了關(guān)于表彰公司2022年度三好單位奸涤、三好表揚(yáng)單位、先進(jìn)班組殊划、勞模及先進(jìn)生產(chǎn)工作者祷燥、優(yōu)秀師徒的決定枕调，并表彰了公司三十年榮譽(yù)職工及2022年度勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝集體。李主席代表公司黨支部翁乌、行政和工會(huì)堪锌，希望受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人要珍惜榮譽(yù)，再接再厲蒙搅，為公司做精做強(qiáng)做大再創(chuàng)新輝煌貢獻(xiàn)更多力量肺疾。并號(hào)召全體職工凝聚智慧和力量，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇众巷，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)彼硫，戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻，以勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體為榜樣凌箕，在今年的工作中充分發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹魅宋叹瘢瑸楣?023年業(yè)績(jī)勇攀新高峰而努力奮斗词渤！
最后一項(xiàng)議程牵舱，公司黨支部書記、總經(jīng)理童海文做工作報(bào)告缺虐。他首先就公司較為圓滿的完成了2022年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)芜壁，并在利潤(rùn)總額、合同承接兩項(xiàng)最為關(guān)鍵的經(jīng)營數(shù)據(jù)上創(chuàng)造歷史新高高氮，向全體員工表示祝賀慧妄，對(duì)大家一年來的辛勤工作、努力付出表示充分的肯定剪芍。接下去塞淹，童總從2023年的經(jīng)營目標(biāo)、至十四五末的中期規(guī)劃目標(biāo)調(diào)整講起罪裹，對(duì)2023年的具體工作進(jìn)行了部署饱普。他從項(xiàng)目執(zhí)行要嚴(yán)格把控時(shí)間節(jié)點(diǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量茶踪；技術(shù)研發(fā)要尊重差異化需求杉源、重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；管理提升應(yīng)深化信息化管理程度教叽、規(guī)范常規(guī)業(yè)務(wù)墙哲；團(tuán)隊(duì)建設(shè)要著力培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售、服務(wù)嘶忘、技術(shù)團(tuán)隊(duì)氏石；基礎(chǔ)管理要改進(jìn)，推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化建設(shè)敷忠，讓數(shù)據(jù)成為管理工作的核心既权；戰(zhàn)略思路要更新荚砍，提倡創(chuàng)新、改變酌沥、拓展四洗，努力從單純的服務(wù)提供商，盡快盡早成為解決方案提供商等多個(gè)方面做出了具體的指示呵扛。最后每庆，童總表示：機(jī)械公司有實(shí)力、有信心今穿、有底氣從2023年開始將產(chǎn)值推上新臺(tái)階缤灵，并要在十四五末向更高的目標(biāo)發(fā)起沖擊，他動(dòng)員全體員工蓝晒，要以最飽滿的精神狀態(tài)迎接全新的挑戰(zhàn)腮出，要和公司不斷向好的整體經(jīng)營業(yè)績(jī)、不斷擴(kuò)張的品牌效應(yīng)一起芝薇，成為最有力保障公司蓬勃發(fā)展的原生動(dòng)力胚嘲。
