一舍屠、喚醒人的內(nèi)在動(dòng)力

1衙地、挖掘一個(gè)人的內(nèi)在動(dòng)力之弦

我預(yù)感最后會(huì)快樂(lè)眶侣，眼前有再多艱辛與痛苦，我也能全力以赴洗筛！

我預(yù)感最后會(huì)痛苦夷著，眼前有再多誘惑與甜頭，我也能無(wú)動(dòng)于衷凸窖！

2望星、如何形塑[自發(fā)型、自動(dòng)性]的內(nèi)在動(dòng)力天证？

外在激勵(lì)：志向激勵(lì)（夢(mèng)想浸萤、價(jià)值）：你會(huì)愿意對(duì)什么樣的事，用全身心投入去追求哀买？

環(huán)境激勵(lì)（人顷锰、制度）：你對(duì)什么樣的事能夠?qū)Ｗ⒍矏偅?/span>

獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)（物質(zhì)、獎(jiǎng)賞）：你對(duì)什么會(huì)感到強(qiáng)烈熱情亡问？

內(nèi)在激勵(lì)：自我激勵(lì)（心官紫、志）：你有打從心底、下定決心州藕、永不放棄的心愿嗎束世？

3、自發(fā)型自動(dòng)性的內(nèi)在發(fā)動(dòng)源：對(duì)自己有更高期許（相信自己）

期許：我還會(huì)有很大進(jìn)步慎框！

期許：我還會(huì)有很大的可能良狈！

期許：我會(huì)有重要貢獻(xiàn)！

4笨枯、如何幫助員工破除自我牢籠？

通常遇西，人們習(xí)慣在人生中遇到過(guò)一次挫敗馅精，一次害怕、一次自責(zé)后粱檀，就會(huì)把自己套在自我牢籠里洲敢。人們把太多的關(guān)注力放在外在，太少的關(guān)注力放在內(nèi)在牙饲。其實(shí)摆采，破除自我牢籠，找到內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的最簡(jiǎn)單的辦法：就是找回示范舀鼎、榜樣的力量选从。

5呜颓、企業(yè)如何找回示范、榜樣的力量提升員工士氣麦咪？

環(huán)境改變（安全感候摹、陪伴、愛(ài)）→人就改變（感恩娄勒、強(qiáng)者她添、無(wú)條件愛(ài)自己）

企業(yè)要學(xué)會(huì)用能量來(lái)賦能員工，教員工學(xué)習(xí)如何愛(ài)自己馋奠，愛(ài)別人屎洒。

主管是否給員工提供足夠的安全感和愛(ài)，讓員工懂得感恩丰吐，懂得愛(ài)自己抗俄？

主管是否擁有正向影響力，帶領(lǐng)大家樂(lè)觀世舰，修煉積極的人生態(tài)度动雹？

主管是否能以身作則，用自己的行為帶領(lǐng)員工的行為跟压？

主管是否鼓勵(lì)員工胰蝠，讓員工能體驗(yàn)到樂(lè)趣，真正熱愛(ài)震蒋、享受工作茸塞？

6、兩種組織內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力選擇

? 用 恐懼查剖、野心?驅(qū)動(dòng)钾虐，是一時(shí)的力量！成功的背后是不安與害怕

? 用 愛(ài)笋庄、利他?驅(qū)動(dòng)效扫，是持續(xù)的能量！成功的背后是安全和自信

（安全感直砂、陪伴计侯、關(guān)懷） ???

?通過(guò)經(jīng)營(yíng)心法，我們要啟動(dòng)愛(ài)的流動(dòng)的經(jīng)營(yíng)

7蜀梢、改善自己與環(huán)境的關(guān)系：共創(chuàng)工作環(huán)境的安全感

關(guān)懷機(jī)制：新人迎新傻当、四員工程、感恩感謝文化

8颗用、改善自己與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系：共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的信賴感

連結(jié)機(jī)制：四員工程堤型、互幫互助文化

二、卓越背后的四大差距

1类繁、人與人卓越背后的四大差距是如何形成的教物？

信息差：我見(jiàn)過(guò)乌骇、你沒(méi)見(jiàn)過(guò)；

認(rèn)知差：你不理解彪性、我理解彩梅；

行動(dòng)差：你我都知道、你沒(méi)做我做稍记；

徹底差（成就有差）：你我都做巩恼、我做的更好。

2靠抑、人財(cái)五等：付出不亞于任何人的努力

自燃人：具備 自發(fā)型量九、主動(dòng)性內(nèi)在動(dòng)力的人

可燃人：看見(jiàn)榜樣后，自己也會(huì)行動(dòng)起來(lái)的人

助燃人：自己雖然還不敢行動(dòng)颂碧，但會(huì)為別人加油荠列、喝彩的人

不燃人：什么都不做的人

滅燃人：自己不做，還會(huì)在旁潑冷水载城、扯別人后腿的人

3肌似、如何能夠笑到最后，成為現(xiàn)代版的龜兔賽跑的贏家诉瓦？

兔子：看著別人跑

烏龜：看自己的目標(biāo)跑

所以川队，烏龜?shù)某晒Ω嬖V我們，成功不是比誰(shuí)快睬澡，而是比誰(shuí)的目標(biāo)正確固额。

因此，讓員工自己設(shè)定目標(biāo)煞聪、成為自燃人斗躏，目標(biāo)一定要發(fā)自內(nèi)心，進(jìn)行目標(biāo)分解讹荣，然后一個(gè)個(gè)完成小目標(biāo)父森，每完成一個(gè)目標(biāo)都有助燃人鼓勵(lì)喝彩。

三诡亥、方向大致正確效聂、組織充滿活力的經(jīng)營(yíng)

1、如何理解方向大致正確卑裹？

不確定時(shí)代中尋找確定性，以不變應(yīng)萬(wàn)變

我預(yù)感最后會(huì)快樂(lè)脓额，眼前有再多艱辛與痛苦蜒媳，我也能全力以赴！

相信未來(lái)：幸福

2搬混、企業(yè)為何而存在古贡？（本質(zhì)問(wèn)題）

企業(yè)不是以物的資本增值而存在（機(jī)械論那捍、無(wú)機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)）

而是以人的資本增值而存在（生命論签党、有機(jī)槐滔、共生）

3、如何成為幸福餐飲人谒所？

中國(guó)餐飲幸福力大會(huì)帶領(lǐng)中國(guó)餐飲從苦逼餐飲走向幸福餐飲热康，看見(jiàn)中國(guó)餐飲的幸福力。

一起見(jiàn)證閃閃發(fā)光的伙伴與充滿活力的現(xiàn)場(chǎng)劣领，感動(dòng)餐飲人的幸福經(jīng)營(yíng)

告訴大家：原來(lái)可以活成這樣姐军！見(jiàn)證幸福餐飲的雄起

人生&經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo)：幸福，陪伴大家 走一條難而正確的路

4尖淘、員工幸福的四大機(jī)制（組織充滿活力）：

關(guān)懷機(jī)制：給員工帶來(lái)如家一般的安全感奕锌，“理念招聘”、“四員工程”村生；

連接機(jī)制：給員工營(yíng)造信賴感惊暴，對(duì)企業(yè)有依賴和托付；“互幫互助會(huì)談”趁桃、“感謝活動(dòng)”辽话；

稱贊?rùn)C(jī)制：對(duì)員工的工作和能力有認(rèn)同感；“長(zhǎng)處凝視”镇辉、“稱贊育人活動(dòng)”屡穗、“感謝早會(huì)”、”活力班會(huì)“娶恕；

成長(zhǎng)機(jī)制：”多崗訓(xùn)練“揖漫、”傳幫帶制度“、”夢(mèng)想成長(zhǎng)計(jì)劃’篓释。

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