企業(yè)管理文案
1
從企業(yè)決策者角度來(lái)說(shuō)纵装，
“掌門人”的“三氣”
決定了企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。
大氣：前瞻性和豁達(dá)心態(tài)抹欢；
才氣：容人之量與識(shí)才蟆盖；
靈氣：人格魅力和藝術(shù)幸持。
2
企業(yè)不僅要經(jīng)常研究干什么、怎么干拗酌，
而且要經(jīng)常研究創(chuàng)什么川砌，怎么創(chuàng)。
一個(gè)缺乏創(chuàng)意春哨、創(chuàng)新的企業(yè)荆隘，
就像無(wú)源之水恩伺，很快就會(huì)干涸。
3
企業(yè)家應(yīng)該有三個(gè)力：
洞察力椰拒，想象力晶渠，執(zhí)行力。
一個(gè)企業(yè)家如果沒(méi)洞察力燃观，
就不容易發(fā)現(xiàn)商機(jī)褒脯，
一個(gè)企業(yè)家如果沒(méi)有想象力，
也不容易做到創(chuàng)新缆毁。
執(zhí)行力需要我們有嚴(yán)格的規(guī)范制度番川，
才能做到持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)造財(cái)富脊框。
4
用人四原則：
有德有才破格重用颁督；
有德無(wú)才培養(yǎng)使用；
無(wú)德有才限制使用浇雹；
無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用沉御。
2
高層管理者：做正確的事；
中層管理者：正確的做事依筝；
執(zhí)行層人員：把事做正確芋甸。
2
企業(yè)管理的二十字方針：
靠制度管人，按程序辦事剪莲，
憑業(yè)績(jī)考核曼散，用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)
