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自馬云提出“純電商已死，新零售時(shí)代已來(lái)“之后抱究，各行各業(yè)紛紛入場(chǎng)以超預(yù)期的速度捧起了新零售的“風(fēng)口”
新零售是如何展現(xiàn)其巨大的市場(chǎng)潛力的呢？首先带斑，線上平臺(tái)與線下店鋪各有優(yōu)劣鼓寺、互為補(bǔ)充。起初勋磕，線上平臺(tái)更豐富的商品種類和便捷的購(gòu)物模式妈候，使其能夠快速搶占市場(chǎng)份額。隨著時(shí)間的推移挂滓，人們逐漸發(fā)現(xiàn)苦银，傳統(tǒng)商店具備的現(xiàn)場(chǎng)挑選商品的特點(diǎn)同樣很重要。在這一前提下赶站，雙線融合可以在保障顧客消費(fèi)體驗(yàn)的同時(shí)幔虏，提高購(gòu)物效率。過(guò)去一年中，海底撈開(kāi)設(shè)無(wú)人餐廳奥徒，上海市某商店開(kāi)設(shè)AI（人工智能）肌智能測(cè)膚站等嫉卵，激發(fā)了大批年輕消費(fèi)者的獵奇欲望。
凡此種種吐捞，都證明新零售概念的誕生是大勢(shì)所趨移卢。
在自動(dòng)販賣機(jī)這件事上 日本的今天可能就是中國(guó)的明天
在美國(guó)，平均35人擁有一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)宵穆，在日本則是平均23人就擁有一臺(tái)椅勿，而在中國(guó)是4500人。目前國(guó)內(nèi)無(wú)人零售的市場(chǎng)只做到了10%糯侍，還有90%的市場(chǎng)空間有待開(kāi)拓扯际。智能售貨機(jī)的網(wǎng)點(diǎn)拓展空間還很大。
龍巖集團(tuán)重金投入 邀您共同掘金千億級(jí)市場(chǎng)
一個(gè)人若想成功洞逼，要么組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)注芯，要么加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)。“e買到”無(wú)人售酒機(jī)党饮，產(chǎn)自龍巖集團(tuán)肝陪，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)涉及系列飲料、食品刑顺、白酒氯窍、紅酒、餐飲蹲堂，生態(tài)休閑養(yǎng)生狼讨、旅游度假等領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)十幾年的風(fēng)雨路程發(fā)展至今已成為資產(chǎn)達(dá)數(shù)億的集團(tuán)化企業(yè)柒竞。